Investment-, Finanz-, M&A-, Restructuring-Beratung

Leistungen

  • Unternehmenszielsuche für Investoren
  • Vermittlung von Unternehmen im Zusammenhang mit Akquisitionen (kauf- und verkaufsseitig)
  • Suche von geeigneten Käufern für Ihr Unternehmen z.B. in einer Nachfolgesituation
  • Investorensuche für Unternehmen und Start-ups
  • Vermittlung von Eigenkapital, Fremdkapital und Mezzanine-Kapital
  • Käufer- und/oder Verkäuferunterstützung bei Unternehmenstransaktionen
  • Unternehmensbewertungen
  • Investitionsberatung
  • Portfolio Management und Portfolio Optimierung
  • Unterstützung für Family Offices

  • Business angel
  • Coaching
  • Challengen von Geschäftsmodellen
  • Akzelerator für Start-ups
  • Vorbereitung für und Unterstützung bei Finanzierungsrunden
  • Investorensuche und -vermittlung
  • Exit und IPO Readiness Vorbereitung
  • Umsatzwachstum
  • Operationale Exzellenz
  • Organizationsentwicklung
  • Networking
  • Aufsichtsrat
  • Unterstützung bei Kapitalsuche (Eigenkapital, Fremdkapital, Mezzanine-Kapital)

  • Finanzstrukturierung
  • Vermittlung von Finanzierungen
  • Unterstützung in Finanzierungsrunden
  • Herstellung der Kapitalmarktfähigkeit und IPO Vorbereitung (inklusive Risikomanagement und Internes Kontrollsystem)
  • Vermittlung von Venture Capital und Private Equity
  • Beratung und Unterstützung bei der Strukturierung von Fremdkapital
  • Unterstützung bei der Refinanzierung
  • Organisation von Initial Coin Offerings von equity tokens und utility tokens – von der Idee bis zur erfolgreichen Platzierung inklusive Einholung regulatorischer Genehmigungen

  • Entwicklung von Turnaround Konzepten
  • Programme zur Kostensenkung und Profitabilitätssteigerung
  • Working capital Optimierung (Receivables, Payables, Inventories)
  • Liquiditätsmanagement
  • Operationale Restrukturierung

  • Strategie Entwicklung und -anpassung
  • Entwicklung von Zukunftsszenarien
  • Stresstesten von Strategien
  • Innovationsmanagement
  • Unternehmensentwicklung (Corporate Development)
  • Portfolio Analyse

  • Ambitionierte und angemessene
  • Unternehmenszielsetzung
  • Unternehmensplanung
  • Budgetierung
  • Forecasting
  • Berichtwesen
  • Benchmarking

  • Strategieanpassung
  • Digitale Transformation
  • Anpassung des Geschäftsmodells
  • Anpassung der Governance Strukturen